企业员工学习提高的七种主要渠道
企业员工学习提高的七种主要渠道，职场上的竞争是激烈的，想要不被淘汰，就需要不停提高自我。出色的工作能力，能让你走得更远。下面是企业员工学习提高的七种主要渠道！
企业员工学习提高的七种主要渠道1
渠道一：向上司学习
工作过程中，向自己的上司学习是不断提高自己工作能力的非常重要的途径。一项权威机构的调查表明，员工有60%的知识和技能是从自己的上司身上学到的。
我们知道，能力特点与从事的工作类型是息息相关的。和我们在同一个团队中工作的上司，由于工作性质彼此比较接近（当然会有所差异），因此他们的能力往往都是我们日后能更好工作所需要具备的。
我们还知道，能担任我们上司的人，一定有“过己之处”（可能会有个别例外），上司的专业技能、工作经验、社会阅历、为人处事等许多方面往往是我们所需要学习的。因此，向自己的上司学习既非常重要也非常必要。
另外，由于我们在工作的过程中和上司打交道的机会比较多，因此也有非常好的机会向上司学习。我们可以通过向上司请教、留意上司的工作方法、阅读上司的工作记录等多种途径学习到上司具有而我们所欠缺的知识和技能。
实践证明，向上司学习是提高自己能力最快和最主要的方式。
渠道二：向同事学习
工作过程中，我们交往得最多的恐怕就是我们的同事。同事中，不论是老同事还是新同事，只要我们善于发现，从他们的身上就一定可以找到他们具备而我们暂时还没有具备的且对我们工作非常有用的知识和技能。
由于工作中我们和同事朝夕相处，因此我们可以通过工作合作、业务交流、请教、阅读同事的历史工作资料等途径去向同事学习。
渠道三：向朋友学习
“好朋友既是益友也是良师”。我们在学习、生活和工作的过程中所结识的一些好朋友也是我们的学习对象。由于这些朋友既有和我们职业相同或相近的也有完全不同的，这样他们所掌握的一些知识和技能我们往往无法或很难在工作的过程中所学习到，而这些知识和技能对于我们现在或以后的工作将非常有帮助。
由于朋友很难天天见面，因此我们可以通过邮件、电话、聚会等途径向他们学习。
渠道四：通过互联网学习
在信息技术普遍应用的今天，互联网已经成为了大众学习的平台。互联网显著的优点是知识多而新、学习时受空间或时间的限制小，并且基本都是免费的资讯。
但由于互联网上各类知识浩如烟海，有时也会给我们的学习带来一些困扰。好在现在有比较好的信息搜索工具，我们可以通过使用这些信息搜索工具，快速准确地检索到我们所需要的知识和其它相关信息。
渠道五：通过书本学习
前面讲到的通过互联网学习这一渠道，虽然能让我们接触到一些最新的知识和技术，但往往很难系统地学习到某一方面的知识。这时我们就可以借助书本，书本是我们系统学习某一类知识的。最好工具。
渠道六：参加培训
为了快速提升自己的知识和技能，适当参加一些培训可谓是非常合适的方式。培训老师传授的知识和经验往往可以让我们少走或不走弯路。当然，如果再根据自己的工作需要和职业规划，有计划地参加一些有针对性的认证考试，那就更好了。
渠道七：向社会学习
我们走上了工作岗位，也就是步入了社会。
“社会是人生的大舞台”，社会上有许多知识对我们的工作和人生非常有用，因此需要我们去认真品味和学习。
走出自己的办公大楼就迎来了面向社会学习的机会，一段广告、一条新闻、陌生人的一句话都可能会让我们受益匪浅。在平时的工作过程中，如果我们能做一个有心人，我们将会发现学习的机会俯拾皆是。能在日常的工作中发现和利用一些别人难以发现或利用的学习机会的人，必将成长得更快、也更容易取得好的业绩。
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一、引言
综合素质，是指一个人自身所具有的各种生理、心理状态以及外部形态和内部涵养方面比较稳定的特点的总称。它包括身体素质、心理素质、外在素质、文化素质以及专业素质五方面。新形势下，企业的竞争实际上就是人才的竞争，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工果敢决策、快速执行的领导力。自身素质越卓越的员工越加注重自身综合素质的提高，未来的发展道路越广阔。那么身为一名企业员工，应该如何实现自我综合素质的提高呢？笔者认为，需要从两个方面付诸努力。首先，企业应该根据员工的个性特点、基本素质，提供有效的平台，因材施教，帮助员工发展成长；但是，最重要的还是员工个人需要学会自主学习，积极主动地抓住机遇，不断的提高自身的综合素质。
二、企业提供平台，培育人才
企业是员工生长发芽的土壤，优秀的企业懂得培育员工，懂得以优质的服务回报员工，同样，员工也会以高质量的成果回馈企业，推动企业的快速的进步。
1、因材施教，合适的人放在合适的岗位
由于受到各种因素的干扰，人们往往不能正确的认识自己，不能准确的评估自己的实践能力。因此，这就要求企业的人力资源部门对员工做全面的考核，通过知识技能、群众影响力、品格测试等因素综合评判，再量才用人，适才定岗，为人才的培养提供条件。另外，优秀的人才必须及时使用，将优秀的人才放到关键的、一定层次的岗位上，使他们更好地发挥作用[1]。
2、实施人才培训，提高员工素质
企业培训，为员工的自我提升提供了平台，让他们有机会去提升自身的综合素质。企业对员工的培训分为两种形式：一种是社会培训，员工可以自行选择参加培训的项目，企业报销费用。或者同某些机构合作，组织员工集体参加；另一种是企业外聘专业水平高的培训师，到企业内部为员工讲授专业技能。企业的培训是提高员工专业技能最直接的方式，培训的目的不仅要提高员工的专业知识水平，更重要的是培员工的创新意识，提高员工的学以致用、触类旁通的精神，更好地为企业服务。
三、员工自主学习，提高综合素质
当然，企业为员工提供的各种服务属于提高员工综合素质的外界条件，员工自身的努力才是主观因素，是决定自身素质能否提高的关键。员工的自主学习是多方面，不仅要从心态的磨练、道德的提高等方面进行学习，还要从自我管理、专业技能的提高方面提高自己，这样才能全面的发展自己，提高自身的综合素质。
1、培养积极的心态
员工提高自身的综合素质，首要的是心态的建设。智慧的员工懂得培养自己的积极心态，对从事的事业充满激情。拥有积极心态的员工时刻保持乐观的心情，无论在工作中遇到多大挫折，他们总是能想到好的方面，时刻进行自我激励，对自己的未来充满自信。另外，还要注重提高自身的情商和逆商。在这个人际关系网交织的社会中，仅仅凭借智商不能很好地为提高自身素质搭建平台，高情商、高逆商的人才才能更好地适应这个竞争激烈的社会，越挫越勇，积极乐观，为事业的成功铺平道路。
2、挖掘潜能，提高职业道德
企业员工只有学会充分的挖掘自身的潜能，才能不断地开发自己，提高自信心与自身的综合素质。员工自身可以参与一些有趣的工作，在一个轻松的环境中更有利于自身潜能的释放；其次，员工在参与工作的过程中，对于自己所承担的工作要学会独立完成，在独立思考的过程中有利于深入挖掘自身的潜能；最后，在工作的最终决策中，要敢于发言，积极参与决策，工作的`归属感能够让员工更易接受新的方式和改变。除此之外，员工自身的职业道德素质也是影响员工综合素质的关键因素。职业道德的基本原则是向社会负责、忠于职守[2]，员工必须清醒地认识到只有树立良好的职业道德，才能在激烈的市场竞争中生存发展。
3、学会自我管理
自我管理，就是个体对自身的目标、思想、心理和行为等表现，进行自我约束、自我调节，最终完成自我奋斗目标的过程。企业员工培养自我管理的意识，最首要的是真诚热爱自身企业的文化理念，树立与企业相近的价值观，这样在进行自我管理时才会得到企业的尊重和认同。员工的自我管理不仅要求员工具有较强的组织纪律观念、服从服务意识，学会控制自己的行为，还要学会自我规范，懂得客户的情绪将如何影响自己或他人，并能动性地将不良情绪转换为更有建设性的事，推动任务的向前进展。
4、培养创新意识，提高专业技能
学习是每个员工义不容辞的责任，只有通过不断地学习，才能提高自身的专业技能，增强自身的实力。但是，在信息高速发展的新时代，仅仅知识的积累不能满足时代要求，更要求创新意识、创新能力的培养。员工要提高自身的自学能力，学会吐故纳新，学以致用。另外，员工要培养自己敢为天下先的精神，在专业领域潜心研究，持续学习，还要培养自己触类旁通的能力，让创新的思想转化为实在的价值。
5、灵活运用专业技能学习方法
专业技能的掌握程度是衡量一个员工实力强弱的重要因素，每一个会学习的员工都有一套属于自己的专业技能学习方法。尽管每个人的学习方法不尽相同，但基本上都包含了下述方法：首先，员工要掌握自主学习的途径，可以查看相关操作规程、相关记录、相关培训资料，也可以利用网络查询相关知识进行自主学习；同时，也要虚心向专业方面的老师、师傅请教，不懂就问，排除盲点；另外，提高专业技能最重要的方法就是实践，要认真把握企业提供给员工的实操机会，积极锻炼自己。同时在现场作业时也要认真观察他人作业步骤，学习他人的长处，避免他人的错误，从细节处完善自己的实操技术；最后，不能忽视的就是要善于学会总结，要学会将前期学习的专业知识、实操经验以及各个细节的注意事项进行综合总结，然后定期回顾、提炼升华。只有持之以恒、灵活地运用这些方法，才能快速地提升自身的专业技能，实现综合素质的提高。
四、结语
员工是企业的力量，员工综合素质的提高是企业快速发展的法宝。抓好员工队伍建设固然是企业的一项长期工作，但是员工自身的自主学习、自我综合素质的提高才是企业源源不断发展的动力。企业员工必须努力地加强自身建设，实现综合素质的提高，这样企业的建设才能上一个新台阶，员工的发展前景才会更广阔。
