我这样输给了的大专生

时间:2024-09-18 17:08:17
我这样输给了的大专生

我这样输给了的大专生

我这样输给了的大专生,学历,被认为是企业用人看人的第一点,学历代表着一个人的知识水平。但是,学历真的是一切吗,伴随着社会发展,越来越多的企业认识到学历不是一个人的全部,下面一起来了解了解我这样输给了的大专生的相关内容吧。

  我这样输给了的大专生1

我和Simon同一个月进公司。我毕业于全国重点大学,当时有三四家公司有意录用我,因为我现在公司的老板最赏识我,所以我投身到这家合资公司。Simon是大专毕业,好像还是找了熟人帮忙才进公司的,他的英文名字还是我帮他起的呢。而现在,毕业6年后,他已经是上海分公司代总经理(原总经理调到新加坡),我却只是一个部门经理。

我告了“头”一状

刚进公司的时候,我被派去投资发展部做市场分析和预算。当我得知这一安排后,马上热血沸腾。这是多么重要的工作,而且很适合我“对数字敏感”的特点。但是两三个月后,我就知道为什么如此重要的工作会让给我这么一个“毛头小伙”做——太烦琐和复杂了。参加和客户的商业谈判,我就是干坐一边,听任经理的洋洋洒洒;预算多少主要是根据“头”的旨意,说错了也只得照着错的做。有时为了争取客户,做出的预算甚至是无利可图。

“头”是个门外汉,自己原来是个什么办公室主任,拿着不知道哪一个夜大学的文凭,总想在我面前树立威风。总之好的是他的,错了就是我们预算或分析出错了,所以私底下,部门里的几个同事都替我抱屈。每次根据“头”授意做的分析和预算报告都不能一次通过,反复修改几次才行。有一次,和老板一起去见客户,他问起我工作情况,我忍不住把心里话都说了,并提出了不少改进意见。老板笑着边听边点头,我一时兴起不知讲了多少不知深浅的话。后来,老板也到我们部门参加过预算会议,再后来,“头”对我就更不如从前,有几次甚至当着同事的面“剀”我。我呢,也有了应对办法,首先拒绝加班,其次不发议论,再有就是只会点头。

Simon的境遇更糟

在我看来,Simon的境遇也不怎么样。他被安排做行政和库存管理。整天端着笑脸,揣着小心。什么传真机坏了,文具少了,他都得马上去跑腿。公司的仓库距离办公室非常远,来回得三四个小时,他每周都要去一次。遇上公司总部或其他分公司的重要任务来上海,还得赶去接送。因此他给人的感觉是每天都要加班,每个人都能对他发命令、提要求。他就是那种沉默少言、逆来顺受的人。

为什么“风头”只能给上司

一年后,我部门的头换掉了,来了个在澳大利亚读过两年书的“海龟”,那时还不时兴这种叫法,听说是公司花了不少的钱通过猎头挖来的。他的“洋派”风格给部门带来了一种全新气象。每次做预算前,他都会先和我商量,提出利润目标,使我的工作有了“方向”。当然,他也让我学到不少知识和经验,加班又变成一件很愉快的事了。在公共场合,我保持一贯的沉默,把“最劲”的风头让给他。这种状况维持了近两年,我开始觉得不满了:我的“海龟”上司多次受到的老板表扬,升职加薪,而我却原地不动,更尴尬的是部门又招聘了一位经理助理,我想我是不是该考虑另换东家了?

Simon时来运转

Simon工作了两年左右,突然被调到公司的客户服务部,据说一次负责接送香港公司经理时,那位经理对他的`认真仔细以及工作条理很是欣赏,他调到“客服部”后就担任了客服部的经理助理。他调动部门的那一年还被评为优秀员工。

我差点辞职

我的工作没有起色,只有更坏。我想我不是那种甘于牺

牲的“老板”亲信,我有自己的想法和才干,我渴望权力和地位做一番大事。很快我的态度变化引起了“海龟“的注意,几次意见不合后,他渐渐有什么事就让他的助理操办了。我想公司里所有的人都注意到了我的失宠和失落。终于有一次,他的助理来问我工程预算怎么做时,我再也忍不住了,因为我干预算分析已经3年了,现在不明不白地转手他人,很明显,我被“甩”了,“海龟”决定扶植新人接替我。我脑子一热,冲进他办公室和他理论,具体的话我已经记不清楚了,只记得他咬牙切齿一字一句地对我说:“我是你的经理,你得按照我的要求做。”我还记得他办公室那扇门在我身后发出的巨大响声。

我不干了。我请了一个礼拜的年假(我三年来还没休过年假),修改简历,寻找工作。但是我三年下来,没有什么职位头衔,所以愿意聘我的职位都不高,自然工资也不高,而我和我的女友正准备买房结婚,经济上不敢冒半点风险,更怕找的工作不稳定不称心,没多久又得换工作。所以只能老着面皮在原来的公司里混,伺机再换好的工作机会。也就在我几乎走投无路的时候,我的老板(就是面试我然后把我招聘进来的那一位)找我谈了一次话,他大概听说了我和“海龟”的问题,又或者他也不满“海龟”的嚣张,反正他对我说了不少鼓励的话,无非是认可我的能力,但是还需要磨练,公司对我很器重等等。

老板这么给我面子,这令我多少有些意外和得意。然后,老板说打算在华东地区开设新的办事处,派去的人被授以很大的职权,两年后回上海可以升任经理甚至更高的职位,我答应去,头衔是主管,而且加了薪水。这是个出路,因为和上司闹翻,很难再继续相处,一时又找不到好工作。在外地的日子真是一言难尽,总公司的计划一改再改,我的努力总是显得在做“无用功”。两年后,我果然回到上海,做了我原来部门的副经理,经理职位空着。

Simon挤跑了“海龟”

那位“海龟”被挤跑了,挤跑了他的人竟然是Simon。Simon已经是高级经理了,管着销售和客服两大部门,市场推广的事也要插手管。没想到他的本事这么大,不声不响地掌握了公司的要害部门,还三拳两脚地把“海龟”之流原来都不正眼瞧他的人赶走了。而我和Simon的关系也不复以往了,大家礼节性地打打招呼,开会讨论工作公事公办地正经。偶尔他也会请我吃饭,但我基本上都回绝了。以前总是我在他面前滔滔不绝,倾吐心怀,他则认真地听我说“东不好西不是”,现在说什么呢?再后来,他一路高升,直到现在的代总经理,连老板也对他礼让三分,我也升了,副经理改为经理。我时常对自己的处境感到失望,特别是两个同时进公司的人,他只是个大专生,我想我在同事眼里是一个失败、“混得差”的人,是个笑话吧。我想辞职念书去,但是有了高学历又怎么样呢?

  我这样输给了的大专生2

到底是学历重要还是能力重要呢?

刚毕业找工作,学历更重要

学历是职场“敲门砖”,这是毋庸置疑的,尤其对于应届毕业生来说,学历在初期肯定比能力重要。因为作为职业白纸,肯定不是一上来就有工作能力的,那些工作能力都是历练几年才能得到的。有了高学历,就有了敲门的资格,而有了这种资格,一切皆有可能。一个学历高的人,自然能力不会差,企业不用花费太多的时间教育引导,这样的新人更好培养。而且学历也代表这个人对自己的要求,一个学历好的人,自然也是一个对自我严格要求的人。

毕业两三年后,能力比学历更重要

进入社会两三年后,能力开始变得跟学历一样重要,因为学历虽然能让你去好的企业,但学校的知识只能让你应对基本工作,这时候能力就凸显出来了,面对职场,工作中的难题、社交圈的关系等等都会非常考验你。大家熟知的“酒香不怕巷子深”“真金不怕火炼”等等,表达的都是这个意思,能力是事业“助推器”,只要有真本事走遍天下都不怕。这时候学历似乎并没有那么重要了,也可以说,学历让你进入好的公司,能力决定你可以走多远。

优秀的职场人才,需要兼备综合能力

真正优秀的职场人才,当然是学历和工作能力都具备,才容易脱颖而出,如果你现在没有高学历也没关系,你依然可以从以下几点来提升自己:第一,坚持学习的能力:很多优秀的人成功的秘诀不是有着超出常人的信念和自律,而是主观培养自己的习惯,比如学习习惯、锻炼习惯、工作习惯等等。第二,提升自己的工作能力,靠近优秀的人:这里的工作能力包括:处事、专业度、情商。三维度才能代表你的工作能力,而为人处世考验的是你的社交关系,专业度决定你是否能够完成自己的工作,而情商情况则决定你未来职业发展能走多远。

凡是你觉得厉害的东西,都需要延迟性满足才能获得。总之,学历在毕业前一两年很重要,但工作两三年后,学历和综合能力都重要。因为学历决定了你起点到底有多高,但能力决定你将来到底能走多远,只是在不同的时间点上,它俩的重要程度会有所变化,需要自己时刻关注,不断提升。

以上就是有关我这样输给了的大专生的全部内容,希望对大家有所启发。

《我这样输给了的大专生.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式