如何管理职场老油条

时间:2024-01-09 11:58:33
如何管理职场老油条

如何管理职场老油条

如何管理职场老油条,很多新人小白都会遇到职场上的一些问题,无论做什么都要掌握好分寸,遇到不喜欢的同事是难免的,做到不被职场困住就是一大成功,如何管理职场老油条呢?和我们一起来看一看吧。

  如何管理职场老油条1

1、边缘化,让他坐冷板凳

这类的老油条,我们能够看出来,不仅仅自己不干活,还会影响士气,我们做管理首先要做的不是如何收拾这些坏的,而是保护好,好的不被带坏传染。只有冷落边缘化,无视他,反正钱不是自己发的,损失的不是自己,有没有他存在,其实并不重要,这类混吃等死的人,无视是做好的办法,国家亏几千块,他亏自己的人生。用好能用的人。剔除不能用的。

2、定责化,给他穿上小鞋

不能打电话,借口是字小,没事,直接打印成2号字就行了,这个并不需要太难。然后分配任务,这些就是他的活,他不打,完不成任务,那是他的事情,出问题,让他自己负责。不断地让他做不愿意做的事情,不去照顾他。这样他自己说不定就调离工作了。不听话,就在安排工作上让他不舒服。这样也能对其他的人一个交代,谁表现好,谁听话,就安排简单的活干。用过工作分配,建立恩威。

3、陷阱化,让他触怒领导

自己管不了他,就要找到能够收拾他的人,他怕谁,这时候,给他容易出错造成损失的事情,然后故意在敏感的事情上,让他出事,借刀杀人。唐玄宗时期,杨国忠和哥舒翰不对付,哥舒翰在潼关,一直防守状态,杨国忠让唐玄宗逼着他出战,去碰强,直接失败,被绑架投敌了、整理个黑材料,交到有关部门,让上级处分他。自己处理不了的困难上交,也不失一个好办法。

  如何管理职场老油条2

1、稳中求降

何为老油条?一谓“老”,一谓“油”,老说明人家有资历,有经验,油说明人家处事圆滑,你轻易抓不住把柄。如果你能轻易抓住把柄,他们就不是老油条了。对待他们,不可操之过急。如果你贸然解雇他们,可能会损失一些人脉或者资源,甚至他会将一些自己培养出来的小油条一起带走。其次,他们虽然圆滑了一些,但毕竟是有些本领的。肯定工作经验比较多,若轻易放弃他们,可能没有更合适的人选来接替他的这个工作,毕竟培养一名经验丰富的员工不管是时间成本,还是金钱成本都不少,如此一来,可能得不偿失。所以对付这种人,只能慢慢来,慢慢抽调他的一些权利,或者找个合适的时机,给他调离一些重要的工作岗位。

2、由外到内

老油条不仅自己油,还带着身边的人一起油。举个例子,本来公司里鱼龙混杂,有老油条也不为过。结果这个老油条又培养出了一位十分优秀的老油条,于是乎,二人每天合计着怎么收拾副总,后来副总实在拿二人没办法,只得让总部将其中一个调离到别的地方。可想而知,老油条的影响力不容小觑。所以这时候你要怎么办?你可以从老油条的`周围入手,一个个攻破。今天整一个小油条,明天再收拾一个小油条。时间久了,老油条身边没有陪他一起折腾的了,他也会老实些,自己都成光杆司令了,他还能折腾啥。而且小油条们天天受惩罚,你觉得老油条能不害怕?所谓杀几只鸡,就是给猴看。

3、暗度陈仓

不油的油条怎会称为老油条,既然是老油条就不好对付。所以不能明着对付他,因为如果处理不好,老油条可能反过来整你。为今之计,只有暗中对付他。你可以慢慢的在他身边安插自己的人,你每次给老油条安排的下属都是自己的人,等过一段时间之后,老油条身边的人都成了你自己的亲信,到时候,你再做事情便轻而易举。这个时候的老油条再挣扎也会无济于事。

《如何管理职场老油条.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式