这些职场恶习你知道吗
这些职场恶习你知道吗，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，在职场上没有永远的朋友和敌人，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，职场上的隐形陷阱是很多的，这些职场恶习你知道吗教你在职场站稳脚跟。
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一、办事拖拉
一名信奉完美主义的美术设计师总是很晚才交上作品，但他没有意识到，准时与作品质量具有同等的重要性。在现在企业，每个人的工作往往要等到前一个人完成其分工部分后才能开始。如果你在竞争中拖拖拉拉，其他人就不再依赖你，甚至开始怨恨你、抛弃你。
二、准备不足
你所卖的东西一定就是人家想买的吗？除非你详尽调查市场，否则那种思维只会带来失败。一根制作精良的马车皮革鞭算是个工艺品，挂在居室内想必也不错，不过倘若你的顾客对马和马车没有什么爱好，就别老提你的马鞭。
三、 不能坚持到底
一名相当成功的健身俱乐部经理告诉我，他不再参加管理讲座了，尽管讲座讲的东西很好，但要员工去执行新规定却很少奏效。我的看法是，如果新技术确实很重要，经理人就应当拿出足够时间来设法实现这些目标。
四、不吸取教训
成功人士之所以成功，不在于他们比其他人犯的错误更少，而在于他们不重复过去的错误。从错误中学到的东西常比成功教我们的更多，犯了错误却不吸取教训，白白放弃如此宝贵的受教育机会实在可惜。在你从错误中学习之前，你必须承认错误，不幸的是许多人拒绝认错。
五、有能力、无魅力
随着年龄的增长，人们更喜欢和有一定能力且平易近人的人交往，而不是那些脑瓜聪明却不可一世的人。我认识一位绝顶聪明的管理咨询师，他因为不擅人际交往而一再失败，对此他还牢骚满腹：“请根据我的成绩来评判我，别在意我的态度。我可不是那些马屁精。”他不明白，魅力是使人保持平和，而非教人溜须拍马。以他的能力和资质完全可以登上成功之舟，可是他却失之交臂。
这些职场恶习你知道吗2
您有领导喜欢的这些职场习惯吗
1、无论你正在经历什么，都要事先得到建议。
哪个老板不喜欢什么都做员工的位？然而，在政治舞台上一个小事故的发生，总有，因此，小编建议：如果你或你的团队，他们并没有在保证质量的前提下按时完成工作，所以请告知你的老板。
因为，对他们来说，与其等到事情无法挽回，不如事先知道公司某个部门出了问题或者相关流程会被推迟。
2、 提出解决方案比提出问题要好
努力学习是个好习惯，但有时是这样的！优秀的老板总是会设法找出并鼓励员工发现公司运作中的问题，但事实上，他们希望员工在提出问题时附上一套相应的解决方案。
TA老板想这一点，它仍然提供了必要的一系列的解决方案的时候。不要相信所谓的“老大的人问这样的问题，”这种陈词滥调。面临的问题通过的足够多的业主，而不是看你把一堆问题面前放，他们会更喜欢有主见的你！
3、工作报告越长越好
每个老板都忙，你怎么能整天听业余时间不休报告。因此，报告的内容当老板，记住简洁，直切重点。相比再次混乱，他们欣赏更加简洁。
4、不要让老板再重复一遍。
老板不喜欢重复讲话。所以，一定要带上会议笔记本或电脑。会上，领导说话快，讲话的内容通常包含很广，员工必须为了要注意领导说工作要求集中。
在这个时候，领导者重复你没有听清楚的话是不明智的。重复这个演讲是可以的，但领导会认为你在会议上不专心。
5、 会议必须精心安排
一般来说，会议越短，效率就越高；高效率的会议往往要求组织提前制定一个良好的议程。所以，如果你有约会要见你的老板，你最好在会议前制定相关的议程。
会议议程应包括三个重要问题：
一名主持人；
会议的预期结果；
达成上述会议成果的决策参数。
会议要尽可能短：“老板们总是喜欢简短、直截了当的会议。因此，会议的时间限制在15分钟以内是可取的；会议日程应该尽可能紧凑。”
对于老板：“你是在会议的设计时间这样的`把握，无疑是一个深思的表情。”
6、提出更有建设性的意见
即使老板已经有了计划，如果你要问一个关键问题，或者你对你的团队和公司有更好的建议，那么一个好的老板会很乐意听你的。
7、学会选择交流方式
如果你想回复你老板的信息，请用电子邮件；如果你需要一系列实时的同步互动，比如决策和头脑风暴，采取现场会议、电话、视频会议等形式。
8、工作不要只懂抱怨
许多员工抱怨他的老板，他说，这是很粗鲁，其实从来没有回复自己发送的消息。显然，这种想法是错误的。
老板们想知道的是工作流程的最新状态，而电子邮件只是他们获取信息的方式之一。你不应该期望你的老板只是回复，因为这会明显降低他的工作效率。
9、 语言必须清晰！
在工作中，很难模棱两可。因此，在通信过程中，必须记住本发明的目的和内容。“应该使用描述性的标题；在信息中应该使用描述性的开头语句；句子中的主语被清楚地说明，而不是一系列的人称代词(他、她、他们等)。”
10、不要只是一起去满足
在讨论某件事情时，即使你不同意他的意见，一个好的老板也会期望你有一个客观的目标，而不是一个富有同情心的回应。
然而，在回应请求的时候，要注意情况——最合适的方式是私下和你的老板谈话，在那里你可以辩论和争论，直到你找到解决方案。
11、“有效”优于“高效率”
老板不在乎你有多么“忙”，他们与你最终怎么来的结果只关注。
因此，不要总是急于追求所谓的“快速高效”。你应该做的是告诉你的领导你在做什么，什么时候你能做到，什么样的结果最终能“有效”实现。
12、相信自己
你的老板雇佣了你，而你仍然留在决策团队，因为他相信你的能力和你提供的建议。
因此，您对您的意见有充分的信心，您的计划将受到赞赏！
13、让公司成为不可分割的一部分
大多数时候，老板会特别欣赏那些除了自己的职责之外，还能解决问题、寻求工作解决方案的员工。
相信，当你试图提高你的公司的市场价值时，你也在公司内提升自己，你将成为公司的核心成员。
