如何提高员工的积极性主动性
一个出色的管理者，带领下属达成目标，取得工作成果之后，总能让员工感觉是自己做的。下面是小编分享的如何提高员工的积极性主动性，希望能帮到大家。
1、为什么而工作？
老板总是认为给自己的干，所以永远不用他人激励——所以总是累个半死；员工总是认为给别人干的'，所以多干一点都觉的亏——所以总是吃不饱。员工为什么而来，就会为什么而去，这是一个必然的结果。林肯说过：“喷泉的高度，永远不会超过它的源头。”
2、如何面对工作？
叔本华说过：事情本身不影响人，人们只受对待事物看法的影响。人和人之间的差别，一开始只在于对事物的看法不同。
每一次阵痛都是一次觉醒，每一次的苏醒都是一次重生，没有人可以不经历磨难就成长的，反之，一个人之所以成功，不是因为他失败的少，而是因为他失败的多；一个人之所以失败，不是因为他失败的多，而是因为他失败的少，只不过这些失败他人没有看见吧了。
换个角度看世界，你总会发现一道别致的风景。
3、工作中有哪些乐趣？
让员工把注意力，放在快乐的事情上，能够享受工作，乐在其中，员工的工作才会富有创造力。
