猪场技术员转正个人工作总结怎么写

时间:2024-10-27 07:00:11
猪场技术员转正个人工作总结怎么写

猪场技术员转正个人工作总结怎么写

猪场技术员转正个人工作总结怎么写, 本月是本人正式成为社会人士如今景况不同了,不仅自己要以身作则,还需恰当地安排他人去完成工作。那么猪场技术员转正个人工作总结怎么写呢?

  猪场技术员转正个人工作总结怎么写1

猪场技术员转正个人工作总结

上次竞聘定岗后,本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点:

一、生产方面

1、 后备猪的饲养 少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽扫水讲究轻、巧;健康度(保健、免疫按计划完成);健胃、抗应激;勤刮猪粪;每周冲栏一次;善于运用配种舍大栏。

2、 防暑降温 水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

3、 大环境清理卫生

4、 后备猪发情率 及时查清;建立发情记录表;建立发情区、非发情区;提高猪群健康度;针对性处理;适当运动,适时控料,及时饲喂青绿饲料;自己及员工不断学习,反复培训。

5、 本月中旬进行连续七天的中草药保健;青绿饲料的饲喂(猪群差的两天一次,一般每周两次)

6、 后备猪死淘 加强饲养管理;及时治疗、保健、免疫;严格控制,恰当淘汰。

7、 批次划分,后备母猪档案卡、耳牌的建立 第四批,第九批,第十一批均完善。

8、早会制度的确立。

9、消毒工作 入舍前洗手、脚踏消毒盆;舍内带猪卫可电动喷雾消毒,舍外及周边3%的烧碱及石灰;下班刷干净靴子等。

10、减少饲料浪费,每天清理猪舍外围污水;料斗清理(夏天两排∕天,冬天一排∕天)

11、二线8月16号伪狂犬普免结束;8月22号蓝耳普免结束。

12、标识化的建立 舍内必备三个表格,值班表,消毒记录,料量表;办公室的表格有周报,免疫保健计划,料量表,发情记录,公司文件等;病猪标记的统一,K代表咳嗽,L代表拉稀等。

二、管理方面

1、新员工的培养

2、管理问题,下级服从上级

3、管好自己的组内人员,恰当安排工作

4、值班、休假等问题

同样生产上也存在许多问题:(1)本人经验缺乏,处理事情相对欠缺(2)组内新员工多,需学习的地方也多(3)条件有限等

下阶段的工作:

(1)做好二线怀一七百多头猪的引种及后期采血、耳牌、档案卡等工作的完成(2)及时查情,做好促发情工作(3)加强猪群饲养管理,提高母猪体质(4)按计划保健、免疫

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猪场技术员转正个人工作总结

一、存在的主要问题

1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使

圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

3.猪舍不通风,空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发 猪只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成 本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只 错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。

⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起 霉变生蛆,增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。

5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,

⑴ 圈舍修建时的'失误,1引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。

6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位

7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本

二、解决措施

针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:

1.对保育舍全体员工进行集中培训

⑴ 猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作,节约饲料成本。

⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详 见《××猪场保育舍规范操作》。

⑶ 提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅

仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏

小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施: ⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。

⑵ 转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,思想汇报专题转入当天还应

适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。

⑶ 同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转 入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。

⑷ 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显 降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大 功率的水泵,提高工作效率。

4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

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