领导什么工作都不做拿钱却最多
领导什么工作都不做拿钱却最多，为什么呢？员工常常抱怨，老板每天做事情很少，就是在那里指挥一下，可是发工资的时候拿钱却比我们多。下面就看看领导什么工作都不做拿钱却最多原因。
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其实在职场中，一个人的价值有多大，除了他完成工作的效率和成功率之外，最最重要的一个评判标准还是：他所做的事情有多重要！或许我们都听过这样一个故事：一块手表，转动最多是秒针，其次是分针，最少的是时针，基本不动的是钟针，然而人们在看手表的时候，先看的是时针，再看的是分针，而秒针基本上不看，不过人们最经常使用的是钟针，因为它能提醒自己某个时间节点。
从上面这个例子我们大概能看得出，从重要性来说，钟针对于个人来说是最重要的，对于看时间来说，时针＞分针＞秒针。所以我们才会先看时针，基本不看秒针。而在职场中也是这样，你所做的事情在整个公司的结构中有多重要，你个人的价值就有可能越大。
当我还是一名文员的时候，我的文案水平算是不错的，但是在一家不重视新媒体力量偏重于线下销售的公司，我的实习工资少的可怜。后来当公司决定发展线上运营，我开始作为新媒体的一名骨干和领导者，那时候我所做的事情在整个部门和公司都算比较重要的，连续六个月涨工资，让我摆脱了还蚂蚁花呗的痛苦。当你做的事情对于公司来说可有可无的时候，那你的价值就非常低，一旦公司有变动，第一个被裁的准是你。
而作为领导而言，虽然他的工作比较少，但是那个重要性摆在那里，当然人家能拿到更多钱了啊。尤其是在一些互联网公司，领导更多地是在做战略决策和资源对接，这些事情对于公司来说非常重要。就比如开一个饭店，你把桌子擦得再干净，工作重要性也比不过大厨新开发了一道硬菜。
那么对于我们来说，怎么样才能提升自己在公司里的价值呢？
从一开始给大家提到的那个公式来说，有三个方面能提升你的个人价值。
1、最重要的是想办法提升自己工作的重要性
在公司里，当你做的事情重要等级还比较低时，可以考虑考虑公司什么事情最重要，如何才能往那个方向靠拢，然后该学习学习，该拜师拜师，当你学会了那些能力时，你就有希望在这个重要的工作中承担部分职责，获得部分权益。想要做好这一点，有一个比较便捷的方法就是做现在正在做那件事的人的助理，有一些疑难问题方便请教，帮他处理部分工作的同时，提升自己的价值。一般来说有格局的人都会教，因为在职场中有句话叫没有接班人不能晋升，大家都会有意识地培养接班人。不过如果你遇到了那种不愿意教你的人，而且你又没有频繁问简单问题的时候，那还是建议你报个班学习学习，然后争取挤掉那个人，挤不掉的话也可以跳到同类有需求的公司里，成为另一家公司里重要工作的承担者。
2、想办法节省自己的工作时间，提升工作效率
如果你还想留出时间来学习提升自己的话，还是建议你先提升自己的工作效率，在保证质量的情况下缩短工作时间。给大家几个提升工作效率的小建议：工作时将其他事情抛在一边，一个时间段只做一件事，不要同时想着做很多事，一天的.时间只有1440分钟，不要被过多的借用你一分钟而占用自己的时间，专心，不要在工作的时候想其他的，或者是玩手机，那样你基本上做不成什么事。
3、尽可能提高自己的工作成功率，保证业绩
虽然一个人的工作重要性决定了他最后的收入，但是如果你做的是最重要的事情，但是工作成功率极低，那么你还有脸去拿高薪吗？公司很可能容不下你这样频繁出问题的人。
所以在做事的时候，多多请教前辈，有问题及时和领导沟通，多多检查细节，这都是能帮你提高工作成功率的小技巧。当你工作成功率高了，你的价值自然能得到最大的回报。
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1、每个人的精力都是有限的，想要把一件事情做深做透都不容易，更何况是把所有类似的工作都做深做透。
当你有这种想法的时候，就已经走入了误区。你把所有的精力投入到了所有的事情里面去，最终的结果就是，每一样事情都不精通。
所以，你只能将有限的精力放到一两件事情上面去，把这两件事情做好了，那你就可以成为这个领域的专家了。
2、当领导的要求和做员工的要求是不一样的。
员工要做的就是把手头的事情做好，也就是你必须会这项技能。你只有会了，才能够把事情做好。
而领导更多的是指导与沟通，他不需要直面任何问题，而是教会员工怎样去处理问题，借员工之手来把问题给解决掉。
再来联系第一点，我们就可以明显的看出，一个员工之所以能做到领导，是因为他将精力放到了做领导所需要具备的技能上面。也就是，他在做好本职工作的同时，更多的关注的是怎样提高自己的管理能力，沟通能力与协调能力。
这些无形的东西和有形的技能比起来，实际上更难，但往往大家忽略了这些方面能力的培养，而是关注于具体事情的解决。
