住房公积金管理中心工作总结

住房公积金管理中心工作总结

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　　住房公积金管理中心工作总结1

住房公积金管理中心个人工作总结

做好“四个紧盯”，促进公积金事业晋档升级

20xx年，市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协和省公积金监管处的监督指导下，紧盯全市两代会和全市经济工作会议确定的目标任务，紧紧围绕“抓党建、促管理、优服务、提水平”的工作要求，“内强素质、外树形象”提高管理水平，“精细管理、精准服务”提升服务能力，砥砺奋进，攻坚克难，取得了各项业务计划指标超额实现，各项工作任务圆满完成的良好成绩，实现了全市住房公积金事业管理水平和工作质量的晋档升级。

一是紧盯归集扩面，夯实公积金发展基础。始终把政策宣传作为归集扩面的先导性工作，不断创新宣传内容，丰富宣传载体，提升宣传效果；始终把“新市民”群体作为归集扩面的“突破点”，多措并举，多管齐下，缴存人数大幅增加；始终把封存账户清理作为电子化稽核检查重点工作来推进，建立台账，挂牌督战，封存账户清理工作成效明显。全年归集公积金21.98亿元，完成当年任务19亿元的115.69%,较上年归集19.77亿元增加2.21亿元，同比增长11.17%；公积金归集余额65.69亿元，较上年增长12.29%，累计归集住房公积金132.53亿元。

二是紧盯贷款发放，增强公积金普惠性质。抓好“贷前-贷中-贷后”全流程管理，严格贷前资料审查，加快贷款审批速度，提升贷后管理水平，个贷率水平日趋合理，逾期贷款大幅下降。全年发放住房公积金个人贷款14.05亿元，完成当年任务12亿元的117.05%，较上年发放贷款15.87亿元减少1.82亿元，同比下降11.48%；个贷率93.28%（当年任务90%），较上年末增加0.05个百分点；逾期率0.749‰（≤1.5‰），较上年末减少0.733个千分点。

三是紧盯规范提取，优化公积金提取流程。不断简化公积金提取手续，实现提取业务“零复印件”办理；不断优化岗位设置，提取业务“全岗位”办理；不断加快提取效率，实现公积金提取“秒到账”。全年提取住房公积金14.79亿元，完成当年任务12亿元的123.28%，较上年提取公积金11.67亿元增加3.12亿元，同比增长26.74%。

四是紧盯收益增加，凸显公积金杠杆作用。充分发挥公积金资金对房地产市场的“压舱石”“定盘星”的作用，千方百计增加增值收益，全心全意维护缴存职工利益，充分发挥公积金杠杆作用，促进房地产事业健康稳定发展。实现增值收益9558.77万元，较上年7893.33万元增加1665.44万元，同比增长21.10%。当年计提保障性住房补充资金7057.62万元，较上年5319.92万元增加1737.7万元，同比增长32.66%，累计上缴保障性住房资金2.81亿元；为全年财政收入任务的实现做出了重要贡献。

　　住房公积金管理中心工作总结2

住房公积金管理中心个人工作总结

过去的一年，在市委、市政府的领导下，在市住房公积金管理委员会的决策监督下，我市住房公积金管理系统扎实开展了"规范与归集年"活动，全市住房公积金工作取得了明显的进展和成效，圆满完成了全年的工作任务。今年，我市住房公积金归集额、贷款发放额、增值收益、非公企业扩面等四项主要指标创历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金6.07亿元，比上年同期增加1.6亿元，增长35.70，累计归集突破21亿元，当年归集额超过前10年归集总额的三分之一。全市住房公积金余额已达到14.70亿元，比年初增加3.34亿元。二是住房公积金贷款。全市向4170户职工家庭发放住房公积金贷款5.50亿元，贷款发放户数比上年同期增加1243户，同比增长42.47，发放金额比上年同期增加1.76亿元，同比增长46.96，住房公积金贷款支持职工购买住房55万平方米。全市住房公积金贷款余额已达到12.60亿元，存贷比率为85.17。其中市区贷款余额达到8.41亿元，存贷比率达到97.26。三是住房公积金增值收益。全市共实现住房公积金增值收益为2583.24万元，比去年同期增加522.25万元，增长25.36。其中市区1752.35万元，比去年同期增加338.75万元,增长25.95。四是住房公积金扩面工作。20xx年下半年以来，特别是今年以来，我市率先在全国系统地开展了非公有制企业实施住房公积金制度工作，并取得了突破性进展。一年多来，全市非公企业住房公积金扩面新增2万多人，其中今年完成17900多人，净增6000人。归纳起来，今年工作有以下几个特点：

一归集扩面工作取得了突破性进展。通过认识启动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，有力地推动了非公企业建立住房公积金制度的工作。在"丝物联"、"美欣达"试点企业的示范引导下，去年全市有400多家非公有制企业新建了住房公积金制度，有1.7万名非公企业职工建立了住房公积金，扭转了过去五年归集人数持续下降的局面，使归集人数首次实现了正增长。积极探索和扎实开展非公企业建立公积金制度工作，对统筹城乡发展，加快城市化进程和构建和谐社会，对健全住房保障体系，解决职工住房难的问题，发挥了重要的作用。

二资金管理更趋规范化、制度化。针对湖州市住房公积金工作没有综合性的规范性文件这一情况，通过调研和拟订，市政府颁发了《湖州市住房公积金管理办法》。同时，制订了三个实施细则，还出台了加强内部管理的20多项制度，进一步规范了公积金归集、支取、贷款等业务政策。规范了行政管理办法。一个用制度管资金、管工作、管人的工作氛围正在形成。

三防范风险的措施更加落实。防范风险是公积金管理工作的永恒主题。机构调整后，进一步健全了公积金贷前、贷中、贷后的管理措施，建立健全了贷款风险控制三级警示制度。发放那么多贷款，没有出现一笔逾期贷款和呆帐，连续7年保持了优良资产率100的记录。

四良好的工作氛围正在形成。在市政府领导的重视和协调下，理顺了公积金管理中心开展工作的关系，解决了我市公积金事业发展的主要困难和问题。同时，积极做好宣传工作。一年来，报刊、电视、网络和党委、政府办公室信息简报已宣传了100多次，特别对我市非公企业和农民工建立公积金制度的做法，《人民日报》、新华社、中央电视台、《浙江日报》等国内主流媒体都作了重点报道。于20xx年11月8日开通的"湖州住房公积金网"，已有7万多人登陆观看，提出各类问题800多个，做到在两个工作日内有问必答，受到了群众的好评。一个有利于做好住房公积金工作的`外部工作环境正在形成。

五机构调整和自身建设取得成效。经过一年多时间的努力，我市率先在全省全面完成了住房公积金机构调整工作，由于调整工作的指导思想和工作措施到位，使整个机构调整工作有条不紊。一个单位，有什么样的领导班子，就有什么样的精神面貌和工作业绩。为此，我们十分重视班子自身建设，做到了"三个坚持"：即坚持民主集中制、坚持团结协调、坚持以身作则。我们经常想到，中心是一个为老百姓管资金的单位，工作上定位应该高标准，生活上做到尽量低调、简朴。在队伍建设方面，坚持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建设中，针对公积金工作与群众关系密切的特点，推出了实行一柜式服务、延长服务时间、对行动不便的贷款户上门服务等为民、便民、利民措施。现在，从班子成员到干部职工，精神状态良好，凝聚力、向心力强，形成了积极向上，齐心协力，勤奋工作的局面。

六加大了对廉租房建设的支持力度。通过住房公积金的安全运作和增值，在历年提供廉租房建设资金1150万元的基础上，20xx、今年提供廉租房建设资金743万元，累计提供廉租房建设资金1893万元。