HR这一句话问死了90%的面试者
HR这一句话问死了90%的面试者。参加过面试的人都知道，面试快结束时，HR最后都会抛来一个问题：你有什么想问的吗？这句话就像是HR的杀手锏，死在这一招的面试者不计其数。下面跟着HR这一句话问死了90%的面试者的知识。
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参加过面试的人都知道，面试快结束时，HR最后都会抛来一个问题：你有什么想问的吗？这句话就像是HR的杀手锏，死在这一招的面试者不计其数。
面试官巴拉巴拉说了几十分钟，最后让你提问题，其实他是把主动权交给你，观察面试者是否有自主发问的能力。一个人有没有想法，看他会不会提问就知道了。合格的应试者会在这一环节了解公司背景、发展方向、行业前景、升职空间，以及具体工作中常见的困难等。如果只是问工资待遇、年终奖金、上下班时间的问题，就显得太肤浅了，规范的企业，这些东西HR都会主动告诉你。
那么，HR希望听到哪些问题呢？小编举几个例子，就当抛砖引玉了。
我会做好本职工作，但是请问除工作之外，公司对我还有别的要求吗？
这个问题能体现出你的积极性，证明你不光看到了自己的本职工作，还希望能为公司做出其他奉献。同事，也能让你搞清楚自己所在部门到底面临怎么样的处境，需要你做什么。
能够问出这样问题的人都是有上进心的。和那些拿多少钱干多少活的人相比，你会被排在前面。
您觉得公司的“性格”是怎样的？什么样的员工能在贵公司有更好的发展？
“性格”是指企业文化，了解企业文化是深入了解这家公司最直接的方式。一方面可以将自己的能力与性格和企业文化作比对，个人与企业的价值标准是否一致，直接关系到进入企业工作之后能否适应企业环境、个人才能能否得到发挥。面试是一个双向选择的过程，这个标准如果无法实现，那么放弃这家公司也未尝不可。
企业文化与个人是否匹配，也是HR最关心的问题之一。谈判中“谁先报价谁死”，关于企业文化的问题由你主动提出来，你就掌握了主动权。
面试之前，我在网上看到报道说贵公司取缔了XX部门，您能告诉我这其中的缘由吗？
提问时可以提几个敏感问题，这代表这你对公司非常关注，HR听到这样的问题时心里会吃一惊“这事他都知道，看来这个人很关注我们公司啊！”
重要的不是问题，而是释放一种积极的信号，让HR知道你了解公司最近的动态。
你觉得，作为一个新人，在刚入职的时候最重要的工作是什么呢？
这是一个实用性很强的问题，不光可以让面试官给自己透个底，让自己知道HR想找一个什么样的人，还能让自己在一到三个月的试用期工作（如果面试通过）中有一个明确方向，帮助顺利度过试用期，还能展现出你的迫不及待的工作热情。
总而言之，要做以下两点：
多问与岗位相关的问题，让HR知道你在力图搞清楚这份工作的内容、你在思考工作、你在分析自己的能力。
少问自我中心的问题。HR会觉得你目光短浅、急功近利，只能看到蝇头小利，不会有什么前途。
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“你还有什么问题想问的吗？”这看似随意的一句，其实内有文章，通过这一问题面试官可以了解到求职者的企图心，决心以及热情。
“你有什么问题想问的?”这是一个能让准备不足的求职者踌躇的问题。面试官将根据你提出的问题加以判断。几乎所有的雇主都会在面试将要结束时，将皮球踢给面试者，提供面试者一个机会来展示他们如何理解所要担负的角色，突显他们对此机会是多么的感兴趣，并展现自己的激情。
当面试者与面试官角色翻转，能按照自己的思路询问面试官时，打听薪酬、工作时间以及工作量等一系列迫切的问题是十分诱人的。然而，询问假期、薪资和福利可能很危险，在最槽糕的情况下，提出这些问题有可能让你失去工作机会。
问面试官关于报酬或行程安排等问题，会有被认为自私自利的潜在风险。那些更注重取得成果，能够帮助公司成长并体现你对任务了解程度的问题才会让人大加赞赏，印象深刻。我们的目标是让面试画上一个完美的`句号，并给面试官留下深刻的印象。
我们询问了许多经理人在面试过程中真正想听到候选者提出什么问题。以下作为参考，当你面试遇到类似情况时候，希望能用！
■“你面试的公司的产品是如何直接影响你的？”
“这个问题表现出了候选者希望在一个人们都热爱自己工作的地方工作。他们不想仅仅是为了得到薪水而上班。他们想知道员工与产品的交互方式以及它是如何影响个人的生活。”
■“我的这份工作对公司业务的短期、中期和长期影响？”
“首先，这个问题表明候选者并不只是考虑自身，而是将自己融入商业战略作为一个整体来考量的。这也是将谈话从“公司能为他们做什么”转为了“他们能为公司做什么”。
■“你为什么要加入(这家公司)？”换言之“我为什么想在这里工作？”
“热门人选通常对那些工作中能吸引面试官的事物非常感兴趣。当候选人想要知道为什么我放弃了一切而加入Spoon，他们将真正了解到这份工作是否真的引人入胜。
这个提问明确地告诉我候选人是有长远考虑的，不会随意对另一份工作产生兴趣——这表明他们会认真工作，而且只会被合适的机会打动。他们可能想了解公司的产品故事、当前收益、短期及长期计划、企业文化和团队建设。
如果招聘经理没有准备好诚实且具有说服力的理由来说明为什么他们要加入现在公司，那么热门候选人很快就会失去兴趣，然后离开。”
■“是什么让你每天从床上爬起来并激励你去工作？”
“我喜欢这个问题的原因有两个。其一，这有点大胆。虽然本质上这个问题很私人化，但对于雇佣一个无法从个人层面连接的人，我没有丝毫兴趣。而这也是一个好方法，能让候选者了解到与我们一起工作是什么样的——办公环境如何，什么让我们充满激情，我们的价值观又是什么。其二，这个问题隐含的是，他们已经准备好了并且愿意兴奋地起床去工作。”
■“如果我入职该岗位，你觉得现在最需要我帮助你解决的最大困扰是什么？”
“太多的求职面试聚焦于这份工作的优势以及候选人的优点等等。令人耳目一新的是被问及我们聘用的人必须能够处理的‘痛处’。但要记住，如果你问这个问题，需要针对面试官提出的问题提供一些可行的解决方案或者思路。这是一个非常有趣的问题，不过求职者一旦问了就需要迅速反应。”
■“与你的竞争对手相比，你们组织的优势和劣势是什么？”
“候选者通常评估多个公司，从中比较得出哪一个是最合适他们的。这是一个十分精明的问题，因为候选者要求我们评价什么让Deloitte变得强大，同时也想看看对于我们自己的组织到底有多客观。”
后记：
记住一句话：面试当前，准备得再充分也不为过。求职者想要在短时间的面试中从众多候选人中脱颖而出，除了需要自身优秀的硬件条件外，诚恳的态度、对工作的热情和清晰的目标，也是需要重点表现的地方。希望以上信息能给予参考，开阔思路。
