创业者需要具备的技能有哪些
创业者需要具备的技能有哪些， 每年都有很许多的人希望通过创业来挣钱。,但是,很少有人能够成功。有许许多多的人创业因为失败，导致自己背上债务，那么创业者需要具备的技能有哪些？
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1、专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。
现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
2、独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说、管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会?其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。
对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力?
3、敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
4、坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈?于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字、“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。
失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
5、宽大的胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。
人非圣贤，孰能无过?面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢?创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
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1、情绪能力
成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。
2、认知能力
元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。
3、领导力
领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。
4、抗逆力
在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的`营养补给。
5、 组织指挥能力、
建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。
6、 谋略决策能力、
通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。
7、 创新创造能力、
要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。
8、 选人用人能力、
能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的主观能动性。
9、 沟通协调能力、
善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。
10、 社交活动能力、
创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。
11、 语言文字能力、
语言能力主要是指口头表达能力，表现为一个新创企业小业主对演讲，对话，讨论，答辩，谈判，介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力，对创业者来讲主要是指对企业发展规划，战略报告，总结执行等到的写作能力。
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第一、制定目标的能力
如果你想创业，你必须有一个明确的目标。如果没有明确的目标，只能说是一时冲动。另外，如果你对自己做的事情没有太大的热情，创业是不现实的，也很难做成大事。所以作为一个创业者，首先要有设定目标的能力，目标要持续向上。
第二、制定决策的能力
作为企业家，你是团队的灵魂。团队运作后，即使是刚开始准备，也会面临各种决策，你的一举一动都会影响创业的发展趋势、兴衰。早期的企业家可能会广泛征求亲戚朋友的建议。一旦他们能够独立，就必须通过他们的智慧和勇气来决定各种事务。同时，决策的勇气和魄力必须建立在深思熟虑的基础上，这样才能将风险降到最低，收益达到最大。
第三、营销能力
一旦你开始创业，公司就启动了，产品也生产出来了。下一步是销售产品，因为只有销售才是利润，其他都是成本。如果产品卖不出去，公司迟早会倒闭。所以，要想公司长久生存，就必须“卖”公司，一是卖公司的产品；另一个更重要的是，随着产品的销售；让大众认可公司的品牌，让大家知道这个产品是你们公司卖的。
第四、社交能力
要进入社会，首先要了解社会，了解别人为什么要这样做，用一种超越的眼光去看待这个社会。对于一个企业来说尤其如此。一个企业家如果跟不上社会，跟不上社会，很麻烦。因此，社交技能对于一个创业者或企业家来说是非常重要的。
第五、革新能力
所谓创新能力，就是要求你不断地去旧换新，进行制度创新、制度创新、技术创新、思想创新。一个人或一个企业家的成长过程，就是不断否定过去，承认现在，追求未来的过程。一旦你觉得现在好了，做出来就好了，就不会有更多的发展空间了。
