成为一名领导者需要什么能力
成为一名领导者需要什么能力？每个公司单位都有领导，有些人是非常适合做领导的，因为有能力，有些人是非常不适合做领导的，这类人肯定会惹来员工的不满和不配合，那么成为一名领导者需要什么能力呢？
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01、内心一定要足够强大
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大。
要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情
有毅力去改变自己可以改变的事情
有能力去发现身边若隐若现的机会
有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会
有勇气去承认和面对自己做错的事情
有胆量接受下属尖锐的批评意见
并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
02、要有组织与协调能力
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
03、要有掌控全局的能力
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。
能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
04、要有民主决策的能力
绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
05、要有强有力的执行力
有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。
好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
06、要有开放的思想心态
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
07、要有不断创新的理念
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。
如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
08、要有以人为本的理念
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的
09、要有公关推销的能力
当领导必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。
化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知识与推销技巧。
10、要有身段柔软的能力
领导技巧其实就是有原则的不断妥协，无论是来自上层领导的批评还是来自社会各界的压力，甚至是来自生死攸关的考验，遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬
最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，或是用胡萝卜加大棒的策略避免问题的激化，因此，当领导的如果能够有处理问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。
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1、有眼界
优秀的领导者是团队的指路人。
他们有着高人一等的眼界，可以洞察未来，能够对自己的目标和正在进行的项目有着清醒的认识。这让他们在制定发展战略的`时候，能够有别于一般的经理们。
拥有一个清晰的眼界，是将才和帅才的重要区别。
普通的经理，是能够跟下属一起工作完成既定目标的，属于事务型经理。但这样的经理，也仅仅只是组织中的一个大一点的零件罢了，他无法做到改变企业的未来。
但优秀的领导者，可以从行业的现状，看到行业未来发展的方向，为企业、为团队成员，提供一个更加清晰的发展蓝图。
2、勇气
一个优秀的领导者第二个需要具备的能力是勇气。
勇气意味着你愿意为了完成目标而承担相应的风险，尤其是在你并不知道是否会成功的时候。
不论是生活还是事业，都总是充满了不确定性。你的每一个决策，都会伴随着某种风险。
尤其是在那种紧要的关头，优柔寡断只会让你坐以待毙。
风险总是会有的，而勇气，则会让你不至于因风险而束手束脚，白白错失好的机会。
3、 正直
作为一个领导者，你必须用你的人格魅力来团结你的下属，而不是用你手中的权力。只有这样，你才能打造出一支有向心力的队伍。
没有人喜欢与不正直的人打交道，更不希望这种人成为自己的领导。
正直的核心是坦诚相待。
正直意味着你在任何情况下面对任何人都说的是实话。
正直是信任的基础。
而信任，又是现代社会成功的基石。
4、谦逊
优秀的领导者，不会去邀功，把成员的功劳都算在自己的头上。
相反，他们更愿意成为下属的支柱，帮助他们取得成绩，得到成长。
谦逊不意味着你弱小或者对自己没有自信，相反，它意味着你有自信而有涵养，懂得承认他人的价值。
同时也意味着你承认自己并不完美，也会犯错，并且能够真正地意识到团队的重要性。
5、战略规划能力
领导者们都会专注于目标。但优秀的领导者可以看到通向目标的路线。
他们能够通过今天发生的事情，看到行业3个月后、6个月后，甚至更长时间的需求变化，从而为企业实现战略目标提供切实可行的建议与方案，不论是企业内部的组织架构调整，还是外部满足顾客需求。
他们不仅仅是梦想家，更是能够将梦想变成现实的筑梦人。
结语
千军易得，一将难求。
优秀的领导者，对于每一个公司来说，都是一笔财富。
但好消息是，我们可以通过不断地实践，掌握这5种能力，让自己成为一名优秀的领导者。
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领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力，让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。
一、即兴演讲能力。做领导需要好的口才能力，不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训，都需要良好的口才展现风采。
二、时间管理能力。如何才能过得充实，拥有幸福感，时间管理，良好的时间管理习惯，才能让你张弛有度，充满活力，养成日事日清的习惯，把自己锻造成优秀的领导。
三、知识管理能力。移动互联网的时代已经来临，领导的知识管理能力必不可少，没有自己的知识管理体系，不管现在多么衣着光鲜，未来都将迅速陨落。
四、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断，这种很强的判断力不仅要有很强的观察力，还要有见微知著、小中见大的细节观察能力，更要有将意义不同寻常的细节进行分析、辨别能力
并将研究、分析中发现问题的本质做出判断，它需要领导者在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机，也是要求领导者对人本认知、情感、行为动机与相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。
同时学会深度思考，纵深思维，理解上级领导的意图，直指处事核心方向，方显目标明确，办事有方得力。
五、擅长写作能力。一个好的写作能力能够让你工作出彩，不管是给领导提交的工作报告还是你的专栏文章，都会让上司对你刮目相看。尤其养成一个良好的写作习惯，非常重要，多看看《简书》就知道这个道理。
六、体能旺盛能力。作为领导人，要面临长时间的工作的状态，这就要求他们能在连续工作、长时间的学习的情况下，仍能保持充沛的精力。
这种能力对于当今社会的领导者来说越来越重要，这直接关系到个人发展和企业的存亡。因为一个人精力不足或者精力不稳定，能使思想不集中，思维能力下降，难以完成工作学习任务，更不能使他快乐健康的生活，其萎靡不振的姿势会使自身显得信心不足，也会使自己在同仁及上司面前难以看到积极向上、朝气蓬勃的一面。
要使领导者精力充足、保持旺盛的精力固然与平时饮食习惯、均衡营养、劳逸结合、坚持锻炼的健康意识有关，还应戒烟忌酒、适应自身生理自然规律的克制能力，更应有面临顺境还是逆境都能积极乐观的心态和从容面对的能力。
